薪酬管理

PAYMENT MANAGEMENT

        您是否正在面临这样的痛点问题：

        1、薪酬策略与企业战略要求脱节，未能向战略意义大的关键岗位倾斜；

        2、整体薪酬水平与相同市场水平差距较大，薪酬外部吸引力较弱；

        3、企业内部大锅饭现象普遍，无法拉开内部薪酬差距；

        4、薪酬调整晋升仅靠企业领导主观印象决定，缺乏客观的评价依据。

咨询思路与主要内容

咨询项目核心成果

咨询项目预期效果

      1、提升企业薪酬外部竞争优势，帮助企业吸引外部优秀人才和保留内部骨干人才；

       2、优化薪酬结构，加强薪酬与绩效挂钩，拉开干好干坏的薪酬差距，充分体现绩效激励约束效果，提高薪酬内部公平性；

       3、指导企业加强薪酬资源向关键核心岗位倾斜，优化薪酬资源分配，帮助企业有效管控薪酬成本。